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发表于 2009-9-8 12:13:40
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大单子
本帖最后由 schneider_chan 于 2009-9-11 12:50 编辑
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礼拜五晚上,我在公司加班。到了8点多,也不想做了,就抄起电话跟GF堡电话了,聊了半个多小时,GF要求我去吃饭,这才依依不舍挂了。我站起来伸个懒腰,准备理东西走了。July跑到我面前:“帮女朋友电话粥堡好啦?”我不太好意思,只好笑笑。
i, S% K N9 j$ ? H July:“礼拜五呀道还嘎拼命组撒,要多陪陪女朋友。”
0 }. p+ g, s# D6 b( G 我:“么办法呀,手里桑活来伐及。再港侬伐是也了该加班嘛,就伐怕老公小宁伐开心啊?”
+ H6 O( |% \ v July:“哦?哈哈。我一直是single哦好伐。”我无语,年纪嘎度,还么结婚……: N9 G# F: M7 n: c& q" F
她又问我:“周末准备组撒?”
. a2 k2 U$ _ M 我:“么撒事体,陪女朋友测去兜兜,看电影。”6 e9 m5 H& T! z) {2 t; x
July拍拍我:“作为阿姐,我要告诉侬。伐要老是兜马路,看电影,要想办法,弄眼有意思哦事体。要有新鲜感。”
- s. n, N' q3 |" [ 我:“哦,好哦,我有数了。各么侬休息天组撒呢?”& V" ?1 r3 X! ~2 A( |. T. b: m; O
July:“我帮BF去苏州白相相。”
% t) i/ v2 c- V: u2 V5 c 我看看她,忍不住问了句:“侬各BF几岁啊?”
1 A$ g! ]2 `# B/ Z July:“伊小来,只有34岁。”
: K. ^" F. k, I, i. F; B 我又国牢。38岁和34岁的姐弟恋,可以哦,路道粗哦。
& A4 N0 S: o; u4 R2 [9 Y+ n July:“算了,伐帮侬港了,侬还特小,伐能理解。”说完就跑到自己座位上,又开始电话面试了。0 ^( \ x+ ^+ q7 k: L9 A7 l/ p
回家路上我就在想,这个女人真的也算是极品了。做事情的时候,认真得不得了,腔斯老浓的,干练,高调。平时私下里,又完全是另一副样子。哎,女人啊……搞不懂。
2 n1 b$ k: L. h3 ^, b5 ] 几天后,一个客户给了我一张新单,中国区Supply Chain Manager。我看到这种高级职位就很兴奋,两眼放光,肾上腺素急剧分泌。这是家美国化工公司,它不像3M,QIBA这些公司产品线这么长,人员这么庞大,但是属于在某一领域里绝对领先的。圈外人士对其知之甚少,但圈内无人不知无人不晓其业内大佬的地位。在中国地区开展业务也有8年时间了,headquarter在上海陆家嘴。上海郊区有一家工厂,在常熟,天津,福州还有厂,规模不小。9 m+ N& P7 k" I
拿到JD,先仔细研究。Responsibility罗列了了一大堆,从Sales order开始,Planning,Logistic,Warehouse,Sqe,Sourcing等等。Requirements也写了一大堆,本科以上学历,相关多少年工作经历,英语流利,沟通技巧良好,有战略眼光等等,恕不赘述。这是一份典型的general JD。没有任何亮点却包罗万象,和你在51JOB上看到的类似职位,没有任何区别。
' `, u9 K( O8 z2 r; g% y8 G 我自己在JD下面列出了几个问题:+ ]/ ]9 A& ~! v/ k# a$ d8 ]4 T" v
1、 组织架构,内外部关系?8 ], d* e7 {. l, A2 M- Y
2、 New position or replacement?若是replacement,前任为何离职?
' Z, k# w) {4 H- B 3、 Must? Prefer?
) X0 _' b/ G* s- ~$ ? 4、 汇报对象的个性?对此职位候选人的个性要求?- \$ u, `3 M3 {) W) D( ^
5、 年薪?9 d4 P/ v6 l( b7 g
6、 ERP是哪种?目前实施到什么阶段了?今后还会有几个模块需要上?# l1 O4 X/ f. |8 X8 h8 }
7、 操作过程中,我们是否可以直接和line manager沟通?0 I7 d: Q- ^. g1 f
拎起电话,拨给我接口的HR。也不出我所料,基本没拿到什么有价值的补充信息。这些问题的答案依次是:/ U) f4 P' ?8 U. v6 o+ \4 r
1、 组织架构,内外部关系?: ^% e0 i0 V" M" K
Straight line report to global supply chain director, base in USA. Dot line report to AP VP,base in shanghai。内部和所有相关部门联系,外部和所有上下游供应商,客户联系。) U! }' n5 J: x) @7 A' j, e2 @8 t
2、 New position or replacement? 若是replacement,前任为何离职?
; E: u9 v7 U: O2 G" VReplacement,但是和之前此职位相比,工作范围进一步扩大。前任离职原因不知道,也不方便透露。, g( }( a9 c. z b
3、 Must? Prefer? z, \- N3 m. N- @7 h% t
要求里没有perfer,全部是must
! H- J9 P& V% Q) X. `$ V* Y4、 汇报对象的个性?对此职位候选人的个性要求?& {6 @. G( ~. k& o9 H. ]
亚太区VP是个老外,人很nice,工作的时候很tough(这句话适用于所有不熟悉的男性老外!!!)& m" g5 n$ J$ p
Global supply chain director没见过,不知道。
( v. v2 \$ q: G. x' K5、 年薪?
5 s& q' }) F: f+ M, ]; tOpen,依据最后on board的候选人情况而定。5 J p$ X8 m$ U2 L1 w
6、 ERP是哪种?目前实施到什么阶段了?今后还会有几个模块需要上?
, \, ]: C* @1 |9 A: z, \SAP。MM,PP,SD这些最基本的模块都已经上了,但是此人来后,还需做进一步整合。其他模块怎么回事,不清楚。
M" B7 ~+ ^! x这个问题问到最后,HR有点不耐烦了,言下之意是你管这么多干吗,只要此人有SAP的相关经验就行了。
+ z) i9 S# }+ U) W. V8、 操作过程中,我们是否可以直接和line manager沟通?9 o4 D# k* z0 ], l: h( h
这个答案非常明确,不方便。我估计HR的潜台词是:我都和这些大佬都联系不上,你个猎头要联系什么。我们大老板那里有空来理你。6 \0 u$ A' O! S/ A# ~0 {
挂了电话,我又仔细审视这些新鲜出炉的答案,很好,很专业,完全符合500强HR的标准答案,呵呵,司空见惯。这个职位对于CC的需要就比较少了,至少对我而言,需求比较小,甚至于不需要。职位要是到了一定level了,到这个层面,就对具体产品的技术背景要求不高了。在化工行业里,你只需要搞清楚它是属于大化工还是小化工。比较多的是要求在strategic上有造诣,就是能跟高层老外忽悠。
" M9 }. G! i6 L' j( r$ C$ h& B 我在自己的电脑里搜索一下,马上就有3份符合要求的简历跳出来了。一个一个电话打过来,这些人的态度都很open,都说有兴趣看看,也提出了一些问题,有些问题我能回答,有些问题就不清楚了。就包括我之前问HR的那些问题,不过这个没有关系,只要先初步确认他们的意向就OK。这些人以前都见过,有的已经是生活里的朋友了,这次面试就免了。
$ q' c: a3 g+ ^* m5 m; v 开始做简历报告。做完之后,挑了2份先发出去,还有1份最好的,没发,此人不能盲目发出去。我现在对这个职位的很多情况都不了解,先不要贸贸然,save the best for last。% r0 d. e3 q, @2 f
隔天,HR反馈回来了。这两个人还不错,但是其中一个人年纪轻了些,72年的,觉得会镇不住手下那帮搞物流的老家伙。此人就算了,还有一个人,可以进入面试。同时还问我,还有其他候选人吗?我说暂时还没有,这个职位级别较高,不能乱来,要保证质量。HR说那好吧,你warm住他,我们会尽快安排面试,可能是在下周。我心里明白,她要等其他猎头公司推荐的候选人都上来,至少要凑齐3个,才能交给老板去看。老板们都很忙,不可能为了单独见一个候选人而去booking他的schedule。 |
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